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一、作為一個中層干部，您是否會常常感到困惑：
為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？
為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？
為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？
為什么我投入了那么多的時間，仍然達不到預期的績效目標？
為什么……
今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。
許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。
“打造卓越中層”給出一個中層干部管理工作的全景圖，幫助中層干部全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理水平和管理績效。
二、中層管理培訓模型
迪銳普咨詢攜國內眾多專家、學者和培訓師，共同研討并確定了管理者潛質、管理者技能、管理者執行三個維度的中層管理培養方案，這三個維度是構成中層管理者進行有效管理的關鍵。模型圖示如下:
對中層管理者進行這三個維度的培養和訓練，是幫助中層管理者成為卓越職業經理人的關鍵之關鍵：
第一：開發中層管理者的管理潛質，決定著中層管理者是否能夠成為一個卓越管理者的核心。很多企業的管理者正是因為沒有完成管理者的角色轉換，從而無法以正確的工作價值觀來指導自己的行為，以至于不能有效的發揮其作為相應職級管理者的作用。
第二：是否具備系統的管理基本功，是管理者是否具備管理實戰能力的核心，決定著管理者能否擴大自己的影響力，從而提升管理績效的關鍵能力；
第三：是否具備高度的執行力，是管理者能否發揮價值的關鍵能力，同時也是組織上下協調提高效率的有效方式。
因此，中層培訓培訓方案根據塑造一個管理者的需要，將針對中層管理者的培訓回歸到最實用的內容，用最簡單的方式，完成企業中層管理團隊的塑造。打造最具職業精神、管理能力和高效執行力的中層管理團隊。
